Logistica de aprovisionamiento

Aprovisionar  es  abastecer  o  adquirir  lo  necesario.  La  gestión  de aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que realiza la empresa para abastecerse  de  los  materiales  necesarios  cuando  tiene  que  realizar  las actividades de fabricación o comercialización. El aprovisionamiento es la introducción de materiales en los almacenes de la empresa, para transformación y empleo adecuado. Se define como a un conjunto de  operaciones  que  pone  a  disposición  de  la  empresa,  en  las  mejores condiciones posibles de cantidad, calidad, precio y tiempo, todos los materiales y productos  del  exterior necesarios.   

Función del aprovisionamiento:

El aprovisionamiento tiene como función contribuir a los objetivos comunes de la empresa en  las  mejores  condiciones  posibles  y  con  el  menor  coste, el  Aprovisionamiento abarca  la gestión  de compras,  el almacenamiento  de materiales necesarios para el normal funcionamiento de la empresa y el estudio de las técnicas de mantenimiento de los stocks mínimos (o de seguridad) fijados para cada material, en las mejores condiciones al menor coste. La importancia de una buena política de Aprovisionamiento es obvia por varias razones:

• Es  la principal relación de la empresa con el proveedor, y a aquélla que le interesa tener cuanto antes el producto requerido. 
• Desde  el  punto  de  vista  comercial,  a  la  empresa  le  conviene  tener  el menor stock de materiales inmovilizados, ya que una gran cantidad de existencias  en  el  inventario  puede acarrear  costes  excesivos, (mantenimiento, almacenaje etc...) disminuyendo así la competitividad de la empresa. 
• Para  una buena marcha de la organización empresarial, es preciso un control sobre los inventarios y los costes asociados con los mismos.